建设人民满意“三甲”医院 持续提升群众就医获得感

 王亚玲主任在市中心医院召开现场办公会

       28日，信阳市卫计委党组书记、主任王亚玲一行来到信阳市中心医院现场办公，听取重点工作和羊山东院区建设进展情况汇报，了解需要政府相关部门协调解决的重点难点问题，并就建设人民满意“三甲”医院，持续提升群众就医获得感，为全市人民健康保驾护航提出明确要求。委分管领导宋建荣和医政医管科、规财科、药政科负责人与医院相关领导及职能科室负责人一同参加了办公会。

    信阳市中心医院在市委、市政府和市卫计委的关心、支持下，步入快速发展期，管理科学规范，运行有序高效，人才技术队伍建设和专科建设持续加强，医疗服务能力和政风行风建设不断提升，各项工作取得明显成效，群众满意度不断提升，发展实力不断壮大，并于2017年10月30日被省卫计委批准为“三级甲等”医院，结束了我市长期没有“三甲”医院的历史。目前，计划总投资20亿元，总建筑面积25.2万平方米，设置病床1800张，按现代化“三级甲等”医院标准建设的羊山新院区正在建设之中，将于2019年底投入使用，可有效缓解老区人民看病难的问题。任书伟院长代表院领导班子以《不忘初心、牢记使命，努力打造优质高效的现代化医院》为题，从“创建“三甲”、规范管理、依法执业、阳光采购、深化医改、人才建设、提升能力、优质服务、强基固本和后勤保障”等十个方面，全面回顾总结了2017年重点工作进展情况，并就医院当前面临的主要困难和需要有关部门协调解决的问题提出意见建议，对加快羊山东院区建设步伐，提前一年竣工和下一步将要开展的重点工作进行了汇报。参会的院领导班子成员张克俊、张明鸿、夏庆斌、高兴军和岳峰等部分中层干部也分别就政府财政投入保障、人才招聘和员额制管理、护理薪酬制度改革、规范化医师培训和分级诊疗转诊服务、药品耗材和设备招标采购配送、医保资金结算、离退休人员社保负担等提出了自己分管工作方面遇到的问题。随后，市卫计委相关职能科室负责人分别就提出的问题，逐一进行答复和解析，并表示将全力支持市中心医院的改革与发展。

    王亚玲指出，党的十九大提出了“实施健康中国战略”的新要求，全市卫计系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，站在历史发展的新起点、瞄准人民群众健康的新需求、围绕为人民群众提供全方位全周期健康服务的新目标，展示不断创新促进发展的新作为，切实解决老百姓关心的看病就医重点、热点、难点问题，共同谱写信阳卫生计生工作新篇章。信阳市中心医院是一所百年老院，是全市医疗卫生服务的龙头，承担着保障860万老区人民卫生与健康的光荣使命，通过多年的积累，尤其是在新一届院党委领导班子的带领下，全院干部职工牢固树立大局意识和服务意识，凝心聚力，锐意改革，开拓进取，勇于担当，实力不断壮大，能力不断提升，取得了飞跃式的发展，在促进信阳医疗卫生事业发展上发挥了领头羊作用，为全市人民健康和社会和谐发展做出了积极贡献。对此，市卫计委党组给予充分肯定，并向医院领导班子和全院干部职工表示衷心地感谢。

    王亚玲强调，随着我市医药卫生体制改革和城市公立医院综合改革的深入推进，市中心医院也迎来了难得的历史发展机遇，要清醒的认识面临的形势和发展中的困难与矛盾，以更大的决心推进改革，用改革解决矛盾，用改革突破壁垒，用改革释放红利，以更远的眼光制定医院发展规划，以更高的水平满足群众的就医需求，以更优的服务赢得社会好评。一要进一步加强能力建设。要围绕让群众看的上病、看得起病、看的好病这一工作目标，统筹谋划、科学调度、精心组织、倒排工期、高效施工，积极协调相关部门集中招标采购设备，争取羊山新院区2018年提前一年竣工，早日投入使用。二要进一步加强人才建设。要用编制撬动人才，积极对接协调人社、编办等相关部门，加大学科带头人和业务骨干引进力度，加强专科建设水平；要持续提高医疗质量，加强医德医风建设，积极化解医患矛盾纠纷；要弘扬职业精神，规范医疗行为，优化服务流程，不断提高患者满意度。三要持续推进公立医院改革。要继续加强医联体建设，逐步建立并完善“基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动”分级诊疗模式，方便群众就近就医，形成“小病在基层、大病在医院、康复回社区”的就医格局，积极探索分级诊疗的有效形式，形成利益共同体，发展共同体；要推进薪酬制度改革，探索实行年薪制，调动医务人员的积极性，充分行使公立医院用人自主权，形成人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的用人新机制；要借鉴息县医疗机构按病种付费的支付制度改革和中医验方的成功经验，从解决“过度检查、过度用药、过度治疗”入手，进一步降低群众就医经济负担；要持续推进信息化建设，健全三级医疗影像诊断服务网络，充分发挥远程医学中心在促进上下级医院医教研融合发展的作用。四要全力推进健康扶贫攻坚。要认真做实做细做好市中心医院与息县庞湾村的健康扶贫结对帮扶工作，将其打造成全市健康扶贫攻坚样板示范点之一（光山县晏河乡和息县庞湾村、潢川县杨双楼村）；要加强培训能力建设,认真实施基层医疗卫生机构技术人才培养和全科医生转岗培训，确保我市专项培训落到实处、取得实效；要建立完善贫困人口大病救治工作方案，设立健康扶贫政策宣传展板，设立贫困人口大病救治绿色通道和病房，实行痕迹化管理，确保农村贫困人口大病医疗救治工作有序有效开展。五是持续加强管理。公立医院是整个医疗服务体系中的主体。要坚持政事分开、管办分开的基本原则，建立现代医院管理制度，建立以公益性为导向的考核评价机制，建立以成本和收入结构变化为基础的医疗服务价格动态调整机制，建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制，保证公立医院良性运行。六是始终加强党的领导。医院党委是医院的领导核心，要把方向、管大局、保落实。医院领导班子要传承好的传统，保持好的精神状态，进一步加强团结，作讲大局做奉献的表率，加强政治、组织、思想、作风等各方面的建设，建好班子，带好队伍。医院发展规划、“三重一大”等重大事项，以及涉及医务人员切身利益的重要问题，要经医院党委会议研究讨论同意，保证党组织意图在决策中得到充分体现。要坚持正确的用人导向，竞争择优，把政治素质高、业务技能强的“双高”人才选拔到合适的岗位上。信任不能代替监督，严管也是厚爱。要汲取张永东案教训，切实引以为戒，严格执行有关政策规定，确保类似违纪违法问题不再发生。要加强党风廉政长效机制建设，认真落实全面从严治党的主体责任和监督责任，持续用以案促改、以案促教、以案促建来加强工作，建立医德高尚、医技精湛、医风严谨的干部队伍，营造风清气正的环境，推进医院可持续发展，为全市人民健康做出更大的贡献。

    任书伟院长表示，委领导此次的调研指导，使医院进一步明确了发展方向，进一步理清了发展思路，进一步树立了发展信心。医院将一如既往，不忘初心，牢记使命，以医疗改革为契机，积极探索科学管理的运行机制，努力构建宽松和谐的发展环境，为打造豫南地区一流的品牌医院而努力奋斗。（通讯员 李宇军）